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台灣大哥大收購台灣固網，台灣大哥大得以妥善運用台固手中的台
灣大三成股權，在電信、有線電視與媒體領域的匯流時代做第一名
，這全都是富邦集團總裁蔡萬才的妙點子。
在中華電毫不讓步之下，台固在固網市場經營難困是，難以扭轉，
因此台固才轉而運用手中的現金去拓展有線電視這塊大餅，但是以
往台固與台灣大之間交流並不頻繁，對同時是台灣大與台固的大股
東富邦集團、宏碁等企業而言，並未發揮經營上的綜效，也讓蔡家
一直想要解決這個問題。
中間曾經有各式各樣的念頭，包括：台灣固網與其他固網業者合併
，集合力量與中華電信對抗等，但都礙於種種原因未能成功。
去年一年是私募基金在台翻雲覆雨的一年，滿手現金的台灣大哥大
與經營有線電視的台灣固網，都是私募基金相中的對象，再加上富
邦集團本身的金融背景，因此獻策的私募基金相當多，激盪幕僚想
出各種點子後，啟發台灣總經理張孝威等人的各種想法，不需要與
私募基金合作，自己先加以整合，最後由蔡萬才拍板敲定此次台灣
大收購台固的案子。
去年開始積極布局，先由擅長財務操作又是台灣大總經理張孝威子
弟兵的許婉美，前往台灣固網擔任總經理，以許婉美熟悉兩家公司
的財務與人事，先行展開前置作業，立即依35號公報打消資產減損
40多億元，讓淨值由原本的11元降至約10元，對於台灣大的股東在
收購價值上能有更合理的評估。
再由張孝威主導收購作業，由於台固的資產對台灣大哥大很有價值
，但對其他不具電信事業背景者是沒有辦法發揮效益，因此張孝威
有效地將電信事業與媒體事業業務整合，順利推動收購案。
<摘錄聯合理財網>
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