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人宇生物技術公司以納豆、納豆激酉每產品聞名國內外市場,今年初
公司改組後,將加強公司治理,讓管理更透明化、制度化。該公司即
將通過ISO認証,預計明年規劃上市上櫃。 
人宇公司總經理陳志祥表示,人宇公司以前以研發為基礎,改組後最
大改變是進到下一階段。也就是以前是著重如何生雞蛋,現在目標是
如何把雞養大。做為一個研發公司,除支援研發外,制度上要有彈性
,能變通突破。例如那邊需要資源或經費,公司迅速支援,以因應快
速變遷環境。因此今年改組後,將不確定、變通的情況,慢慢把制度
建立起來。過去無論內部溝通、外部交涉都是口頭承諾,現在則必須
有長期的計畫。 
最大的效益在管理上,所有承諾出去的決策,透過有效率的制度,可
以追蹤它的發展,隨時檢討它的效益。例如檢討製程,以前很單純,
現在則要求寫申請書、計畫的文件,目的是什麼?錢拿去後三個月、
半年,有何成效?經費夠不夠,管理階層都應該再追蹤,因此大到專
案計畫,小到個別員工都要求效益。員工也要體認,自己在工作崗位
上能發揮什麼效益?時間上也要能有效的運用。 
陳志祥以本身在外商公司的經驗,在與員工相處中,創造出一個較適
用人宇的精神。人宇的精神強調以人為本,以往基層員工感覺不出自
己的貢獻,新建立的制度強調如何發揮員工的價值,不是只有公司效
益,而是要讓公司感覺到我的貢獻。 
人宇公司今年營業額目標將比去年成長74%,第一季為止符合原先
計畫進度,但未來三季還有很多挑戰。目前納豆激酉每產品占營收比
例超過80%,尤其今年百家爭鳴,競爭更激烈,但仍非常樂觀,預
估納豆激酉每仍會持續成長,但人宇希望能增加其他新產品的開發,
例如藻類產品的開發已有突破。 
人宇公司電話(03)366-2181號。 
<摘錄經濟D2版>

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