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統寶與飛利浦行動顯示系統事業部合併一年，就決定把位在日本神戶
的二．五代線賣給大陸廠商。隨著生產線的出售，不僅有大筆的處分
利益挹注，切割掉日本的營運單位，更有助於降低營運成本，同時也
進一步延伸了與大陸廠商的合作關係。等於是把成本較高的生產線，
移往成本較低的地區繼續運作，頗有一石二鳥的綜效。
為追求企業持續成長，近年來有不少台灣企業與外國企業的合併案，
不過由於文化整合不易，外國員工人事成本偏高，在種種因素之下，
其實有不少合併案最後是離婚收場。
以新統寶來說，神戶的二．五代線月產能約二萬片，不過營運人員都
是日本人，以日本人的薪資水準來看，生產線所能產生的效益容易打
折扣。對統寶而言，生產線賣個好價錢，馬上就有處分利益挹注，另
一方面，也精簡了相當的人事支出。從管理上的角度來看，前段製程
集中在集中在竹南、後段製程集中在上海，資源相對集中，營運效率
也隨之提高。
由於神戶的生產線只有前段製程，沒有後段模組產能，業界人士也透
露，統寶與萊寶之間不只是單純的生產線買賣而已，未來雙方在生產
製程、產能調配、客戶訂單上都會有緊密的合作。統寶在上海有龐大
的後段模組產能，隨著雙方合作拍板定案，統寶在大陸的佈局不僅進
一步延伸，未來在產能的調配上也更為彈性。
當初統寶不花一毛錢，以合併的方式取得飛利浦面板事業的前、後段
產能，更順勢取得飛利浦經營多年的中小尺寸面板客戶訂單，讓統寶
出貨量快速倍增，衝大經濟規模。被視為負擔的神戶生產線現在又順
利賣出，統寶董事長陳瑞聰的生意頭腦不禁讓人豎起大拇指。
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