台灣多家手機廠商淡出市場或朝智慧型手機轉型，代工訂單的集中度
持續攀高，過去一家代工廠服務單一大型客戶的默契已經打破，台灣
三大手機ＯＤＭ代工廠華寶、奇美通訊與華冠目前均同時掌握五大手
機品牌中的二家，手機廠多元供貨的時代正式來臨！
過去華寶與奇美通訊主要代工客戶為摩托羅拉，華冠主要服務索尼愛
立信，單一客戶所佔營收比重均高達八～九成以上，不過，自二○○
六年下半起，此一生態已有明顯變化，華寶一度獲得索尼愛立信訂單
，並與諾基亞積極洽淡訂單，華冠則獲得樂金電子訂單，奇美通訊後
來則取代華寶成為索尼愛立信的第二供應商，三大代工廠手上均同時
掌握五大手機品牌中的二家，打破一夫一妻的默契。
從手機品牌大廠的角度來看，包括摩托羅拉、諾基亞、索尼愛立信，
也都同時與二家以上的台灣ＯＤＭ代工廠合作，不再只壓寶一家。摩
托羅拉的ＧＳＭ手機同時與華寶與奇美通訊合作，且多半維持華寶的
機種比奇美通訊稍微高階一點的模式，但ＣＤＭＡ手機則僅與華寶攜
手；諾基亞的ＣＤＭＡ手機則與鴻海集團及華寶同時合作，但ＧＳＭ
手機尚未大規模釋單，僅侷限於大中華區採購的特定機種；至於索尼
愛立信則與華冠與奇美通訊合作，其中華冠的機種也比奇美通訊稍微
高階一點。
台灣手機業者表示，國際手機品牌大廠的集中度增加，台灣手機代工
廠如果未能承接前五大品牌廠商的訂單，將因無法達到經濟規模而失
去競爭力，近幾年多家只有二線手機廠商訂單的台廠，只得淡出市場
或轉型發展智慧型手機，其中以光寶與廣達最典型，另外如明基與大
霸則是衝剌品牌事業而痛失代工訂單，使的具備承型大型手機代工訂
單的台廠愈來愈少，國際大廠也不得不選擇已經與競爭者合作的供應
商。
值得一提的是，為了同時服務二大客戶，手機代工廠均比照ＮＢ代工
廠的模式，以完全隔離的研發團隊與廠房，分別服務不同客戶，避免
客戶的產品藍圖或商業機密外洩，不同部門的同仁也禁止進入另一部
門。例如華冠就將索尼愛立信與其他客戶完全隔離，至於華寶則由韓
國與台灣的ＣＤＭＡ研發團隊，分別服務諾基亞與摩托羅拉。
<摘錄電子A8版>
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