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愛買量販店為加快展店速度，開始規劃布局二級城市，可能以中型
店切入，並鎖定全聯福利中心為目標，將以生鮮、3C商品與全聯福
利中心抗衡。
愛買目前的14店都集中在北、中、南等地主要城市，目前正強化生
鮮與3C的銷售比重，為展店布局做準備。家樂福也自去年起評估在
台灣開設小型店，目前已開始找點，將規劃1,000坪以內的店面，預
計明年可看到精緻小型店誕生。
愛買營運長莊金龍從4月上任以來，兼負降低愛買虧損並積極擴張市
占率的兩大目標，先穩定既有店營運，並藉著和農委會合作，提高
生鮮商品的業績，最近更積極強化3C商品的價格力。
莊金龍昨（5）日出席「台南農特產促銷」活動，談到愛買中長程計
畫時說，現階段要先穩固既有店，但開店計畫不會停止，台灣仍有
很多市場尚未開發，愛買至少還要開六家店，才能達到經濟規模。
據了解，愛買最近積極與中南部的中小型零售通路業者接觸，希望
透過策略聯盟或併購方式快速展店。莊金龍表示，與一些地方性小
規模連鎖通路業者接觸後發現，合作機會不大，部分連鎖業者只有
單店營收好，價格又開太高，因此未來還是以自行開店為主。
針對二級城市的開店策略，莊金龍說，1,000坪左右的中型店較為
適合，尤其是許多二級城市已有全聯福利中心，全聯以銷售乾貨
、日用品為主，缺乏生鮮、3C商品，若要深耕二級城市作戰，愛
買應以生鮮、3C為主力商品做市場區隔，搶進全聯缺乏的品類。
莊金龍分析，量販店日用品、乾貨的業績比重約占五成，用這五
成和全聯打仗，勝算較低；若能將賣場生鮮比重拉高到15%、3C
增加到20%以上，改變目前業績比重，等到進軍二級城市時才較有
贏面。
家樂福估算，都會區型態量販店投資金額，比開大型店節省一半
，可控制在2億元以內，對家樂福算是便宜的投資。
<摘錄聯合理財網>
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