台糖公司旗下油品、量販、易購網、SugarMall等四大部門
,新年新氣象,即日起祭出六十萬名台糖會員「四卡合一」招攬術;
台糖資訊處強調,該套台糖跨事業部會員積點清算兌贈平台系統建立
之後,不同部門四卡可通用,未來台南長榮酒店、尖山埤江南渡假村
、台糖池上牧野渡假村等休憩相關部門,也將跟進同步祭出會員優惠
價格。
持有台糖公司會員卡,首先享受好處是加油想折價,不一定要出示油
品卡,到量販店消費也不須用量販卡,持任一卡皆適用,紅利積點與
兌換贈品等措施未變,到量販店積點購、優惠購、生日積點兩倍送,
特定檔期積點六倍送,還有易購網的兌換購物金與商品,也全適用。
台糖商品行銷事業部也宣布,旗下全省二十家蜜鄰便利商店也同步加
入優惠行列,除特價品、菸酒外,全部九折價,未來台糖休閒遊憩事
業部也會推行會員卡制,優惠完全比照辦理。
<�摘錄工商A14版>

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華擎科技(3515)為專業主機板廠,以自有品牌ASRock行
銷Clone(組裝)市場,九十五年前十一月營收一百一十九億三
千萬元,較前年同期成長三二.一八%,華擎表示,該公司品牌價值
已被市場認同,雖去年受到微軟新作業系統Vista推出前的影響
,市場買氣減弱,營收不如往年,但獲利則依舊可較前年成長。
華擎九十五年稅後淨利五億七千四百萬,成長二%,每股純益九.八
元,法人預估,該公司去年應有機會賺兩個股本。
華擎指出,九十五年在營業收入上進行調整,此數字非常接近合併營
收,因此,以合併營收與前年相較,恐將會下滑,不過,獲利卻是成
長,主要是該公司在CLONE市場,ASROCK品牌價值已出現
,消費者在價格波動上接受度相當高,且該公司囊括低、中、高價格
,在市場享有盛名。
華擎為華碩子公司,九十一年成立,自行掌握研發與通路市場,主機
板則委外代工,外銷歐洲占四九.四四%,亞洲三七.九九%,美洲
一○.八%,華擎甫跨入此DIY主機板市場時,為爭食市場,曾以
價格作競爭,然在競爭對手陸續淡出市場後,加上品質穩定獲市場高
度認同後,售價在中低價位品牌中是屬於高價位的族群。
新興市場是華擎業績成長的主要動力,但自九十三年以來,主機板價
位緩步調漲,由平均售價三十餘美元,一路攀升到近來四十餘美元,
不過,價位仍偏低。
華擎指出,微軟Vista企業版去年底推出,個人版也將在今年問
世,隨著新產品推出的腳步愈近,市場買氣就會愈觀望,主要是期待
購買新產品,進而導致周邊商品銷售出現停滯,雖然企業版已開始銷
售,不過,市場買氣推升恐將待下半年。
華擎近年來業績表現相當突出,九十三年每股純益一○.八三元,九
十四年每股純益二十七.四六元,九十五年仍將維持在高獲利水準。
華擎目前股本七億四千三百萬元,華瑋投資占六二.二五%,華旭投
資八%,宏鴻投資七.六%及華毓投資三%等,其餘為經營團隊擁有。
<�摘錄工商B5版>

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尚茂電子(8291)以生產銅箔電路基板(CCL)及黏合膠片為
主,在銅箔電路基板售價調漲及營運策略調整下,九十五年前十一月
營收十六億二千五百萬元,較前年成長二一.七七%,尚茂表示,去
年銅價高漲,業者終在第二季反映成本,雖然現在銅價下滑,但對業
者而言,營運成本依舊高點。
尚茂去年上半年稅後淨利二千五百餘萬元,每股純益○.三八元。
九十五年是銅價漲高達八成,創歷年來漲幅最高,業者在不堪獲利不
斷受到侵蝕下,在第二季調升銅箔電路基板售價,雖單月營收逐步走
高,主要是價格上漲,至於銷售量成長幅度未如售價。
尚茂九四年營收十四億七千二百萬元,成長二○%,當年銅價格也是
不斷走揚,漲幅近一倍,成品卻無法適時反映,導致獲利受到高度擠
壓,稅後淨利二千六百萬元,較上一年度一億餘元,相差甚多,每股
純益○.四元,幸好去年上半年獲利已回升,可望較九四年成長。
尚茂兩年多前增加的業務印刷電路板內層壓合加工,以六、八、十層
為主力,占整體營收比重四○%,但隨著銅價的上漲,為彌補獲利的
不足,該公司去年起調整營運策略,將壓合業務的層數提升到十層以
上,增加附加價值,而隨著壓合板業務量的增加,銅箔電路基板雖然
營收未減,但占整體比重已降至六○%。
印刷電路板內層壓合加工可區分兩種,一為單純賺取代工費用,另一
則是含料加工,該公司除賺取加工費用外,同時也銷售銅箔電路基板
和黏合膠片,故帶動既有產品銷售量的增加,該公司壓合業務兼顧薄
板的銷售,產品多應用在筆記型電腦、TFT-LCD、LCD T
V及多媒體音效等。
尚茂表示,去年下半年筆記型電腦市場主推雙CPU,市面上一台筆
記型電腦單價四萬元有找,加上微軟新作業軟體Vista要推出,
導致市場多處於觀望,進而影響電子上下游,原料的出貨量也不如預
期,預估買氣回籠恐將等到旺季到來。
<�摘錄工商B5版>


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銓祐科技(3469)專攻製造TFT-LCD顯示器,拜LCD 
Monitor售價持續下降,市場接受度大幅提高;而該公司九十
五年十一月營收三億八千四百餘萬元,較前年衰退三九.七一%,累
積前十一月營收五十四億一千五百餘萬元,成長二七.三一%。
銓祐表示,在歐洲、美國及日本等先進國家打進當地前幾大供應商,
例如法國家樂福、英國DIGIMATE,波蘭ACTION;美國
方面則透過與台灣一家FOURSTAR公司合作,使產品成功導入
WalMart、Circuit City、Office Ma
x等。隨著大尺吋LCD Monitor的普及,該公司在歐洲及
英國的市占率估計將成長。
銓祐成立於九十一年,以生產十五吋、十七吋和十九吋TFT-LC
D顯示器為主,目前主力產品為十七吋,比重約七成,另十九吋及十
五吋產品各約二成及一成,而銷售地區以歐洲市場,約七成產品銷往
歐洲,特別是法國為主,其餘三成銷售美國市場,以ODM/OEM
為主,客戶為當地通路商。
銓祐為求成本的降低,投資大陸東莞沅鼎電子,採取垂直整合方式,
與周邊廠商策略聯盟,稼動率已達一○○%,在組裝方面能有一百萬
台產能,迎接快速成長的市場需求。銓祐指出,目前已完成華中供應
鏈整合工作,加上與周邊廠商策略聯盟,對在成本降低、客製化服務
及產出速度等將更具競爭力。
銓祐近幾年業績穩定成長,九十三年營收二十四億二千四百多萬元,
稅後盈餘三千七百多萬元,每股純益一.八二元;九十四年營收四十
八億九千三百餘萬元,稅後盈餘一億六百餘萬元,每股純益三.一一
元,去年上半年稅後盈餘四百餘萬元,每股純益○.一三元。
銓祐股本六億四百萬元,英屬蓋曼群島商台灣特別基金持有七.二二
%、漢茂投資展業六.一四%、麗景投資四.四五%、衍富創業投資
二.七九%,其餘為個人和大股東擁有。
<�摘錄工商B5版>

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蕃薯藤集團去年九月將旗下入口網站蕃薯藤數位科技賣給網絡數碼國
際,董事長陳正然昨(二)日表示,集團旗下的轉投資,如大時科技
、昱藤科技、開博科技等公司,去年底都已經獲利。今年度,蕃薯藤
集團旗下的大時科技要進軍手持式裝置的財經新聞內容服務、昱藤科
技也要進軍中國大陸市場。
蕃薯藤集團旗下的大時科技昨宣布與櫃買中心合作,提供興櫃股票相
關資訊行情,該訊息將與蕃薯藤網站股市頻道合作。網友可在該網站
上查詢到興櫃股票的即時交易資訊,包括公司營收、基本資料及相關
財務報表。
大時科技的主要營收為提供股市資訊行情給證券商,還有與入口網站
合作,前者為收費服務,後者營收模式為廣告拆帳,大時科技每年營
收破億,EPS介於一至二元。是蕃薯藤旗下最賺錢的子公司之一。
陳正然昨日表示,看好手持式裝置未來將成為投資人的重要訊息管道
,大時科技將廣泛與手持式裝置硬體業者共同合作。大時資訊曾經與
BenQ合作一款3G手機,開通率高達一成以上,成效算是不錯。
<�摘錄工商A12版>

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工業設計大廠世訊科技公司(3267)去年投資成立模具及射出廠
後,業務從單純的設計服務延伸至生產製造,不但提升客戶滿意度,
也使營收出現高倍數成長。法人估計其95年營收將超過13億元,
EPS接近8元。 
傑出的工業設計一向是國際品牌大廠在全球市場攻城掠地的利器,近
三年,國內業者驚覺工業設計的重要性、並體會到對產品及營收獲利
的加值性,使得專業的工業設計業者身價隨之暴漲,儼然成為產業界
提振銷售與獲利的救星。 
世訊以11年時間,發展成為國內最大、全球名列前茅的工業設計廠
,台灣及大陸各設有為數100人及60人的專職設計團隊,其中並
有外籍設計師。放眼全球工業設計界,擁有逾百人設計團隊的公司不
超過五家,世訊此一堅強陣容緊緊擄獲微軟、HP、Sony、羅技
、廣達、華碩、英業達等大廠的心,訂單源源而來。 
世訊科技董事長陳世哲表示,新上市的產品要能打動消費者,工業設
計賦予產品的外觀,最具關鍵影響力,其次才是品牌及通路。三者之
中的品牌及通路,需要砸大錢、曠日廢時且成果難料,而成本最低的
工業設計,卻是最能挑動消費者購買慾、化為實際購買行動的關鍵,
喚醒更多廠商重視產品設計。 
為能達到知識傳承,世訊成立知識KM平台;另發展智慧型資料庫,
以進行市場行為分析及避免重複出錯;此外,模具研發設計鏈則有助
於其整合週邊加工廠,成為世訊的虛擬工廠,填補工廠產能的不足,
從接單、設計、生產到交貨,縮短交期。陳世哲表示,上述平台及綠
色環保平台均屬科專計劃,是該公司決勝市場的秘密武器。 
世訊已在興櫃掛牌、預計96年中送件,上櫃前將辦理增資,以創投
法人為對象。對於國內第一家上櫃的工業設計專業廠,各界均充滿好
奇。 
<�摘錄經濟D1版>

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在台韓業者夾擊侵蝕下,今年日本冷陰極燈管(CCFL)廠的全球
市占率再下滑15%,但仍以約65%居市場領先地位。業者預估,
未來如果出現供過於求情況,日廠將首當其衝,其次是國內沒有面板
廠做為靠山的業者。 
LCD產業發展持續看好,市場對於CCFL的後市發展大都持正面
樂觀的看法,但競爭則是愈來愈激烈。國內各大廠擴廠裝機持續進行
,以誠創科技(3536)為例,目前就有10餘線生產線正在安裝
試機中,預計年底完成,明年23條產線全部上線生產後,業績有機
會出現比今年成長四至五倍的契機。 
以產能來看,威力盟(3080)穩居龍頭,台達電(2308)及
誠創則努力擴產中,在跨越經濟規模門檻後,幾乎就是獲利的保證,
這也讓中小廠更為辛苦。威力盟今年可賺進一個資本額,法人估計其
明年EPS將成長至12元,誠創明年第一季上興櫃,大約一年內上
櫃,也正蘊育獲利增溫的潛能。 
業者表示,台韓以實力強大的LCD系統及組裝產業為後盾,是CC
FL發展的最大支柱,目前兩國的面板全球市占率相近,約各占四成
比重,日本欠缺直接客戶為支撐,市占逐漸敗退不足為奇,但日系業
者擅長以制定特殊規格(如色彩飽和度、亮度等)來提升本身優勢,
仍不可小看。以TV用燈管來看,威力盟及誠創的出貨成長比例相對
較高也較順利。
<�摘錄經濟D1版>

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柏騰科技(3518)聚焦在全球筆記型電腦及手機內構件EMI代
工領域表現亮眼,自結前11月累積營收達4.38億元,較去年大
幅成長116.01%。法人指出,柏騰科技低溫真空濺鍍技術提供
防EMI金屬鍍膜之服務,進入障礙高,加上客戶廣度佳,配合新產
能持續開出,明年營收看俏。 
柏騰為國內少數擁有低溫真空濺鍍技術的業者,主要應用於資訊產業
、通訊產業、消費性電子產業,目前公司主要提供筆記型電腦塑殼防
EMI鍍膜服務,並少數為其他3C產品提供服務。94年EMI收
入占全年度營業收入比重為76.5%,濺鍍設備為23.5%,其
終端客戶為華碩、藍天、廣達等國內NB大廠。 
柏騰董事長劉啟志說,EMI產業客製化能力為公司近年來業績穩定
成長主要動能,而柏騰已完成第二階段擴產,除今年營收較去年大幅
成長外,明年產業景氣透明度也佳,營收成長相對樂觀。 
柏騰科技在筆記型電腦內構件EMI代工一直採鴨子滑水方式精耕市
場,當傳統EMI鍍膜方式盛行之際,該公司便看好以濺鍍膜方式提
供元件EMI雜訊的消除,成為當時內首家有此技術的業者。 
柏騰有九成營收來自於筆記型電腦EMI代工,來往的客戶均為國際
機殼大廠。該公司採用的真空濺鍍技術,與導電漆、傳統電鍍、金屬
鐵片、蒸鍍等工法相較,其膜質緻密性可高達98%以上,導電效果
較其他工法佳,膜厚在0.3-0.5μ m 內,重量輕且較易組裝。
在環保方面,其產品經過ECO測試通過,並符合WEEE&歐盟R
oHs規範。 
柏騰累積的核心技術在客製化能力強,能在客戶客新產品設計階段便
提供Design in服務,在站穩筆記型電腦EMI代工市場後
,去年也跨入手機內構件EMI代工,預估明年的效益將明顯放大。
<�摘錄經濟D1版>

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印刷電路板廠定穎調整生產策略,敲定光電板、主機板、LCD板、
汽車和HDI板為五大營運主軸,並將台灣龜山廠原有傳統PCB 
50萬平方呎月產能移往大陸昆山廠昆穎電子,台灣廠專走高階產品
;其中,昆穎目前已經達滿載,因而有擴充的必要性,定穎擬辦理三
年期聯貸案,定穎、昆穎各取得新台幣五億元及六○○○萬美元,作
為未來擴充營運之用。
定穎二○○六年十一月決定二○○七年七月將台灣廠五○萬平方呎產
能移往昆山廠昆穎電子,而台灣原廠則將導入HDI板,初期產能規
劃十萬平方呎,台灣廠走高階、昆穎走低階的走向定調。
由於昆穎二○○六下半年新增五○萬平方呎產能,並於年底達到滿載
,在新增網路、無線網路、衛星、衛星通訊等PCB訂單下,現已達
二百萬平方呎規模,並新建二廠硬體將完工,規劃五○萬平方呎月產
能,預計第二季投產,帶動資金需求,因此與母公司定穎共同辦理聯
貸。
定穎敲訂五日協同昆穎、與永豐銀行等銀行團簽署三年期聯貸,定穎
、昆穎各取得新台幣五億元及六○○○萬美元,作為穩定中長期營運
周轉金來源及降低資金成本。
昆穎以生產大量產品為主,如資訊用板(MB、NB板),而台灣廠
則走高階路線,包括LCD板、汽車板、無線網卡板,及階階伺服器
用板均在台灣生產;PCD業大陸生產規模普遍已超越台灣母廠,但
赴大陸投資腳步較同業為晚的定穎,二○○七年大陸昆山廠的產能才
剛要超越台灣母廠。
昆穎二○○六年營業目標為一.七億美元,高於台灣的一.○七億美
元,往後台灣廠營業額規模均維持上述水準,但二○○七、二○○八
年昆山廠的營業額將挑戰二.五億美元和三.四億美元。
定穎在二○○六年五月與韓國廠商DAP進行HDI技術轉移合約,
DAP將替定穎帶來訂單,由昆穎生產,為使HDI進度加速,定穎
預計於二○○七年七月將台灣龜山廠原有的傳統PCB製程五○萬平
方呎月產能全移至昆山。
<�摘錄電子A5版>

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台灣銀行二日舉行董事長交接,卸任董事長兼總經理許德南澄清台銀
不是只會賣不動產,九十五年在軍公教優惠利息補貼約一三○億元的
不利情況下,台銀預估九十五年全年稅前盈餘仍可達到一三五億元至
一四○億元的目標。新任董事長蔡哲雄透露,台銀將是政府二次金改
扶植的亞洲區銀行之一。
蔡哲雄表示,台銀今年七月一日完成合併中信局任務後,總資產規模
三兆元,仍不到一千億美元,無法與國際銀行競爭,未來仍將透過合
併等管道,朝總資產規模二千億美元目標邁進,且不排除成立金控。
此外,台銀目前是百分之百公營型態,在人事及預算結算方面都必須
比照行政機關受到限制,無法與民營銀行競爭,蔡哲雄指出,行政院
目前已著手放寬公股銀行限制,台銀將有機會走向民營化目標,與民
銀銀行公平競爭。
至於台銀在合併中信局之後,是否進一步合併土銀,二日主持台銀董
事長監交的財政部次長劉燈城明確表示,此一計畫目前仍未定案,未
來將由台銀新任董事長蔡哲雄及新任總經理羅澤成審慎通盤的評估後
提出因應作法。
<�摘錄財訊16版>

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太陽光電能源科技公司(BIG SUN)湖口廠12月底將完工,
並隨即進行第一條生產線的裝機作業,預定明年2月試產,3月可開
始量產太陽能電池。 
BIG SUN目前已完成內稽內控制度的建立,預計96年5月公
開發行,第三季登錄興櫃,2008年上市掛牌。董事長羅家慶表示
,湖口廠規劃產能為90MW,目前已有一條30MW生產線,明年
營收約為19億元,產能雖還不大,但藉由強大的接單能力及委外生
產,仍有機會在量產的第一年就開始獲利。 
該公司表示,明年6月再下訂二條生產線,合計三條產線可望在後年
第一季顯現效益,2008年滿載的產值可達80億元,EPS有機
會達10元。至於第四條設備則計劃在2008年以後建置,原則上
每年產能以60MW增加,至2010年達到210MW為目標。 
該公司目前正在進行今年最後一波現增案,每股以溢價30元發行,
預計可募得3億元,資本額將達到9.1億元,在太陽電池產業中,
股本已居第二大,僅次於上市公司茂迪。本次增資主要目的為充實購
料所需資金,目前太陽能業者仍然面臨原料短缺問題,有充裕資金的
公司才有比較好的機會取得價格合理的原料,本次增資完成後,太陽
光電公司將有超過6億元自有資金可用在購料上,加上與銀行團洽談
的10億元聯貸案,將有充裕資金在市場上展露頭角。 
太陽光電公司電話(03)550-8099轉669號。 
<�摘錄經濟D1版>

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新世紀光電以「具有多頻譜發光波長之單晶片、電流導通層、正向光
導出結構發光二極體元件及製造方法」技術獨步全球,董事長鍾寬仁
表示,此技術不僅在國內,放眼國際亦是目前唯一成功突破以單晶片
自發性白光之首創。
鍾寬仁指出,費時二年開發出的多頻譜發光波長之單晶片,以雙波長
(藍、黃光)在晶片內進行混合成為白光,此一全頻白光更接近太陽
,自然光譜色更適合眼睛辨視、閱讀;再者也修正一般LED白光應
用螢光粉所產生之不穩定因素(螢光粉易受高溫潮溼)影響,不僅燈
泡壽命高,穩定性與抗靜電性更達世界級水準。
曾經擔任過漢鼎創投副總的鍾寬仁表示,回想成立之初,南亞光電擁
有台塑集團支持、日旭背後則有力晶黃崇仁資金,相較之下,新世紀
的看好度顯然最低。但出身創投的他,在創立初期選擇了藍光LED
切入,雖市場較小,生產難度也較高,但由於競爭者較少,累計三年
間新世紀申請了五十餘個專利,每年營收都以超過一倍的速度成長,
現在新世紀光電不但活的最好,還遠遠超過市場一成到二成的成長平
均值,今年上半年毛利率高達四成三、全年毛利率四成,在同業當中
名列前茅,並且創造「高科技獲利排名第十大」身價。
鍾寬仁企劃「藍海策略」希望進一步拿下LED更寬廣版圖,目前新
世紀產品主要以紅綠燈等戶外應用最多,客戶以美日歐等一線大廠為
主,在取得韓國LCD大廠認證後,今年營收上看六億,預估明年第
三季完成上市上櫃階段目標,以其一萬片磊晶圓、70KK晶粒單月
產能粗估,未來商機與發展潛力仍有非常大成長空間。
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中油公司3日起調降油價,台塑石化今日也宣布自9點起跟進,汽、
柴油批售價格同樣也是每公升分別調降0.4及0.3元。
中油的浮動油價機制今年起正式上路,第1次的調價,中油公司就送
出新年禮物,昨(2)日宣布,自3日零時起調降國內汽、柴油批售
價格,每公升分別調降0.4及0.3元,而為反應市場行情,台塑石化也
宣布自9點起跟進。
今日調整後的國內油品批售價格除台塑的98無鉛汽油每公升28.5元,
較中油的28.7元便宜0.2元外,其餘油品批售價格都相同,分別為92
無鉛汽油每公升26.5元、95無鉛汽油每公升27.2元、超級柴油每公升
23.4元、普通柴油每公升22.9元。
<�摘錄聯合理財網>


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台視全民釋股方案即將拍定!行政院處理無線電視事業公股股權轉讓
審議小組決定,台視全民釋股每人每次認購三張,而舉辦全民釋股的
同時,還將同步輔以「賣回」機制,透過全民釋股取得台視股票的持
股者,未來若碰到台視股價下滑等特定條件,可以賣回所持股份,給
第一階段公開標售的得標者。
據了解,目前普華、群益對台視的實地查核已進入了尾聲,預計本週
普華、群益可望提出合理的釋股價格區間範圍,在下週交由行政院處
理無線電視事業公股股權轉讓審議小組來決定底價;相關官員根據期
間普華、群益的查核情況估計,台視釋股底價上限約在二五元左右,
下限約在一○元,屆時小組將會在十元至二五元的價格區間,來決定
出第一階段舉行持股比重二五.七七%的公股釋股底價。
相關官員透露,在考慮頻譜價值,以及可利用台視發展為數位頻道潛
力下,每股底價訂於二十元以上的機率頗高。
據了解,第一階段公開標售,將由普華舉辦,第二階段的全民釋股,
則由群益負責;此外,小組日前開會決議,包括日本電器、東芝、以
及富士電視等日資持股,必須限期在今年六月底前退出,據了解,上
述外資目前已底定支持台視現任董事賴國洲,但未來這些外資持股究
竟將如何出脫、是否集中賣出、買主是誰,更引起市場關注。
目前尚未上市的台視,在公股經由公開標售、全民釋股二階段出清之
後,也將開始準備上市,以順利執行全民釋股之後的「賣回」機制。
至於全民釋股時每人可取得的張數,先前每人取得一至三張的各項方
案都有,但審議小組最後決定,為使得作業單純化,每人可取得張數
就是三張,不能選擇只取得一張或二張。
官員坦言,普華、群益的實地查核對資產評估的情況並不理想,在評
估前每股淨值約九元多,但評估之後發現,其中的隱藏性壞帳,會讓
每股淨值折損約二至三元,把台視每股淨值打到剩六、七元左右。
不過,除資產本身的品質外,台視本身的無形潛力,包括未來可藉由
頻譜資源發展成數位頻道的特殊性,在鑑價時也必須考慮,這一部分
普華、群益都已委託媒體公正專業人士進行評估,屆時的底價「絕對
不可能低於每股十元」,考慮頻譜及發展為數位頻道的潛力,每股底
價甚至有二十元以上的可能性。
<�摘錄工商A4版>

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東森集團已下達搶進台視全民釋股的動員令!據東森集團內部透露,
對台視勢在必得的集團總裁王令麟,不只已準備好百億銀彈,迎戰第
一階段公開標售之役,對於第二階段的全民釋股,亦已在內部下達動
員令,被動員的員工起碼已超過五千人,以至少必須取得一萬五千張
持股,在第二階段拿下一○%股份為目標!
台視公股釋出的第一階段公開標售,預計將在農曆年後,也就是二月
中下旬舉行,接著全民釋股將在三月啟動;儘管王令麟先前曾表示,
「超過十元買台視是傻蛋」,但官員私下認為,王的發言是希望能把
底價「打低一些」,且不論底價訂得如何,對東森集團加入戰局都很
有信心!
除王令麟之外,另一組來勢洶洶的布局者,就是現任董事長賴國洲;
據悉,賴國洲在結合非凡電視、新光家族吳東昇等勢力積極布局下,
包括台泥辜家、以及日本富士電視台等,幾乎確定將成為擁賴勢力,
使得目前賴國洲一派,在台視公股爭奪戰尚未正式開打之前,可掌控
的股權比重就已超過三○%,實力不容小覷。
目前浮上檯面的市場各路人馬,除了賴國洲、王令麟之外,還包括了
三立電視台、擁有自由時報的聯邦集團、以及擁有購物台的富邦金控
;富邦金控雖然曾公開對外表示沒有興趣,但市場人士認為,富邦金
控蔡明忠對媒體的企圖心極強,台視的無線頻譜對於頻道擴張,具有
加倍效果,蔡明忠不可能自外於此戰場。
台視的資本額為二八億五七八萬元,第一階段將以公開標售方式釋出
三商銀及合庫所持有的二五.七七%台視公股,第二階段再進行台銀
、土銀持有的二一.六二%股份全民釋股,約合六萬多張,其中一○
%會先開放員工認股,倘若全民釋股未全部釋出剩餘公股,第一階段
的得標買主必須買下剩餘部分。
<�摘錄工商A4版>

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陳水扁總統昨天在在台灣高鐵董事長殷琪陪同下,前往高鐵板橋站試
乘高鐵,到台中參加掛牌活動,陳總統不停比著大拇指表達對高鐵的
信心,以試乘行動為高鐵掛保證。高鐵宣布自元月五日起試營運,票
價打五折。
陳總統昨天到高鐵烏日車站,為台灣高鐵第一組營運列車授牌證時表
示,期望台灣高鐵的五大車站特定區及產業的專業區,能夠加速開發
,以符合沿線居民的共同期待,使整個台灣經濟能夠再度的起飛
陳總統昨天是在總統府秘書長陳唐山、副秘書長卓榮泰、劉世芳、國
安會秘書長邱義仁、交通部長蔡堆等人陪同下,從高鐵板橋車站搭乘
高鐵抵達烏日站,親自授牌證給高鐵董事長殷琪。
陳總統在車上與殷琪交談甚歡,不時向車外比出大拇指手勢,同時在
車內故意放開兩手秀給媒體看,表示高鐵十分平穩不必扶把手,對高
鐵品質的肯定。他強調,足足等了六年,今天大家都看到了、也做到
了,沒有人比他更高興。
陳總統強調,孩子雖不是他的,但是還是平安的讓他生下來,高鐵建
設於二千年三月一日開始土木工程動工,大部分工程都是在他擔任總
統任內期間完成的。
高鐵興建過程期間受到許多扭曲、汙衊、及中傷,陳總統說,雖然沒
有把高鐵變成廢鐵,在中間幾乎有好幾次要難產,但仍舊順利的把它
生下來,這是兩千三百萬人民最高興的事情,沒有漏氣,這是政府團
隊與高鐵工作夥伴大家共同努力的結果。
他希望新的一年開始,象徵台灣經濟、台灣股市、以及整個台灣空間
革命正式起飛。對台灣高鐵列車的車廂為白色配上橘色,陳總統說,
並沒有說要一定改為綠色,因為白色加上橘色是最漂亮的顏色,白色
代表潔白無蝦,橘色代表大吉大利。
他強調,政治是一時的,建設是永遠的,而且政府也是延續的,一棒
接一棒,顏色不重要,因為整個國家建設是不分顏色的,沒有任何政
治色彩。
<�摘錄工商A4版>
<//pre>

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改良的二次金改新年後即正式啟動,台銀可能在下半年啟動對土銀的
合併!知情人士透露,政院方面屬意台銀先完成對中信局合併,並在
合併後同步提出國營金控申設,下一步的目標,就是由國營金控直接
合併土銀。據了解,初期因考慮員工反應,會先維持「雙品牌」營運
模式,之後金控旗下的台銀、土銀再作二合一。
政院決策高層則表示,保留二至三家的公股行庫是目前的政策方向。
第一步,將整合金管會與財政部等推動金改的金融組織,公股主導的
行庫,除保留中國輸出入銀行、台銀朝向二合一乃至三合一方向改制
外,其餘兆豐金、合庫、台企銀、華南金、第一金及彰銀等公股行庫
,將合併或釋股,也將納入討論。至於公股不具主導性的行庫,將視
民股主要股東持股在董監改選前四個月,是否達一五%至二○%,若
有,還要確保該行庫公司治理良好,公股才會考慮退出。
據了解,近期政院副院長蔡英文將密集召集財金首長及行庫負責人,
討論公股整併及去任務化事宜。其中台銀與中信局原訂年中合併,與
土銀採三合一將召開財金高層首長會議討論定案,由於台銀、土銀都
有很多資產,方向上偏向採三合一合併再切割部分業務民營化。但公
股整併同時將優先提升公股行庫經營績效。
台銀新任董座蔡哲雄、總座羅澤成,合庫董事長許德南對相關訊息不
予回應;蔡與許的態度都是,要等他們就任了解實際業務狀況再說,
羅澤成則直接推給蔡,只說會配合董事長的指示辦理。
不過合庫內部預期,設立金控將可透過證券、投信等其他子公司的設
立,讓合庫更完整,目前已在進行的金控申設不會停下來。至於台銀
籌組國營金控情勢更明朗,知情人士說,政院方面在去年十二月上旬
已下達指示,要台銀往「超大型國營金控」的路線發展。
在公股行庫人事大搬風後,局勢非常有利於台銀土銀合併;除台銀董
座蔡哲雄來自土銀,甫回鍋台銀的總經理羅澤成,一年多前就曾獲高
層指示,研究台銀合併土銀,及台銀合併中信局等案,土銀新任董座
吳繁治也是老台銀人,這些,都有助於化解台銀合併土銀的阻力。
<�摘錄工商A7版>

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元旦剛過,定穎電子(6251)訂5日協同轉投資大陸江蘇省昆山昆穎
電子,與永豐銀行等銀行團簽署三年期聯合貸款,定穎、昆穎各取得
5億元及6,000萬美元(約新台幣19.5億元),作為穩定中長期營運周
轉金來源及降低資金成本。
定穎是近年快速竄起的興櫃印刷電路板(PCB)廠,前年每股稅後
純益8.03元,在上市、櫃及興櫃同業中表現不俗,過去曾申請上櫃
、上市案後自行撤件,預計今年捲土重來申請上市、櫃,目前傾向
上櫃,最近興櫃參考價約35元。
定穎過去以較低層次的主機板(MB)用印刷電路板(PCB)為主,
近年轉型到筆記型電腦(NB)、薄膜電晶體液晶顯示器(TFT-LCD
)等PCB產品,日前並與南韓PCB廠DAP合作,跨入高密度連接(
HDI)板,持續改善產品結構及多元化。
定穎表示,昆穎去年下半年新增部分PCB製程增加50萬平方呎月產
能,立即滿載,也新添網路、無線網路、衛星、衛星通訊等PCB訂
單,現已達200萬平方呎規模,尤其新建二廠硬體將完工,二廠規
劃二期各80萬呎月產能,部分並建置HDI板,規劃機器、設備第一
季到位,第二季投產,衍生資金需求,所以協同母公司一起辦理聯
貸。
定穎說,兩岸將同步發展HDI,也以二階為主,有助提升產品布局
及附加價值,同時新增產能將再擴大TFT-LCD用PCB的接單能力,
有機會挑戰全台最大供應商寶座。
定穎去年11月營收9.83億元,已連續四個月改寫歷年單月新高,比
前年7.56億元增加29.98%;前11月營收83.96億元,較前年同期成長
36.18%。
定穎指出,受到下游客戶盤點及耶誕節假期因素,去年12月出貨
僅20餘天,營收將略下滑。
<�摘錄聯合理財網>

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熱映光電(3373)拜高階紅外線溫度量測儀銷售量增加及第四季
適逢耳膜溫度計銷售量季,九十五年前十一月營收四億餘元,成長八
四.四三%,熱映表示,原預估第四季紅外線溫度量測儀訂單量將降
溫,但卻不減反增,使營收仍處於高檔,反觀九十六年紅外線溫度量
測儀銷售量仍將會進一步挺升。
九十五年上半年稅前盈餘二千七百餘萬元,大幅成長一四五%,每股
純益二.○三元,熱映指出,九十五年上半年紅外線溫度量測儀出貨
量相當大,主要是熱映的經銷商成功打入連鎖店所致,不過此波銷售
熱度未減,估計該產品占全年銷售比重高達七五%。
熱映掌握技術核心及IC開發能力,在九十二年自行研發紅外線非接
觸精密溫度儀,主要應用在食品工業、汽車修護、空調,與高溫度息
息相關的特殊環境產業,透過紅外線非接觸方式測量溫度高低與否,
以利進行下一階段動作,由於紅外線非接觸精密溫度儀屬於客製化產
品,少量多樣,加上以往銷售傳統工具設備如螺絲起子、螺絲刀等業
者,近年來也積極轉型銷售電動工具,同時,也將紅外線溫度量測儀
納入銷售基本配備品,使銷售量節節攀升。
熱映進一步指出,在通路商銷售商品結構的改變下,使公司紅外線溫
度量測儀九十三年占營收比重提升到四五%,九十四年更超過五成,
達五三%,九十五年美國DIY通路市場的布局成功,使訂單顯著增
加,已躍升為該公司營收與獲利的主要來源,並成為外銷的主要商品。
耳膜溫度計和額溫槍屬於季節性產品,熱映表示,額溫槍在SARS
期間屬於過渡性產品,由於所測量的體溫與正常值有明顯差距,因此
,較不被市場所接受,而目前市面上銷售耳膜溫度計,且以知名品牌
百靈和歐姆龍合計占有率達九○%,故新的競爭者不易介入自有品牌
市場,熱映決以自有品牌走醫院通路市場,慢慢建立市場知名度為主
營運方針。
熱映八十九年成立,以家用醫療器材市場為主要目標,爾後跨足到紅
外線非接觸精密溫度儀,目前產能均在大陸昆山廠,目前股本僅一億
二千一百萬元。
<�摘錄工商B5版>

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從事筆記型電腦電池組的加百裕工業(3323),在營收迭創新高
下,股價也隨之走揚,站穩四十元以上,九十五年十一月營收七億五
千二百萬元,創歷年來新高點,累計前十一月營收五十二億八千七百
萬元,較九十四年成長五一.九五%。
加百裕九十五年增加新客戶HP,加上既有客戶華碩也同步成長下,
使九十五年六月起營收不斷創高點,上半年稅後淨利七千八百餘萬元
,成長近三倍,每股稅後純益一.八七元。
加百裕表示,九十五年上半年下游客戶均以出清單CPU機種為主,
進貨量相當有限,主要是為迎接下半年新機種雙CPU的到來,而六
月起訂單量明顯增加,營收即不斷創新高,十一月更進一步推升。加
百裕進一步指出,SONY在第三季時全面回收機種所致,各廠均在
回補回收後的缺口,使十、十一月出貨量慢慢增加,不過十二月營收
在聖誕節過後,出貨量已不如十一月。
加百裕表示,筆記型電腦產業九十五年仍將維持二成成長率,下半年
推出雙CPU的筆記型電腦,但是新機種的推出,單位售價仍相當高
,不過,消費者的接受度以銷售量來看,超過預期,隨著價格緩步滑
落後,銷售量將明顯增加;雖然該公司客戶HP的訂單量目前仍處於
試單中,但是主力華碩訂單量則有增無減,九十六年隨著微軟新作業
軟體VISTA問世,將進一步刺激筆記型電腦市場買氣。
加百裕成立九年,主要客戶群為韓商三星、華碩及新增的HP,華碩
和HP兩者合計占該公司銷售比重達九五%,該公司主要產能昆山占
七成,台灣占三成,九十四年銷售六百九十萬套筆記型電腦電池模組
,預估九十五年可銷售一千萬套,成長四五%,已於十一月順利達陣
,此外,因應客戶新訂單量的增加,明年昆山廠將擴產一倍,從目前
單月產能八十萬套增加到一百六十萬套,預計下半年可投入營運陣容。
<�摘錄工商B5版>


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兆利科技(3548)專攻筆記型電腦及LCD監視器的各類型樞紐
組件,受惠於NB和TFT-LCD市場持續成長,加上九十五年第
四季為傳統旺季,訂單有增無減,九十五年十一月營收一億一千四百
餘萬元,較九十四年同期成長六二.六七%,累積九十五年前十一月
營收十億一千九百餘萬元,成長二四.五七%,法人推估,由於市場
需求成長動力十足,九十五年營收可望締新猷。
兆利成立於九十三年,樞紐占營收七七.五八%、光纖連接器一五.
四六%,樞紐產品廣泛應用於筆記型電腦、液晶顯示器、手機等,為
全球前三大筆記型電腦樞紐廠商,全球市占率二八.一九%。目前應
用在筆記型電腦的比重最高達八一.六八%,其次為LCD監視器,
以外銷為主力。
兆利科技去年前五大NB系統廠的出貨比重以廣達、仁寶及英業達為
主,華碩出貨量僅三%,但從九十四年第三季針對華碩及緯創的新機
種皆有投入開模,並於九十五年第二季陸續投入量產,預計九十五年
華碩占有率可提升至三○%,緯創可提升至四○%,其它原客戶也皆
有成長,因此帶動九十五年兆利NB出貨量呈現大幅成長。
法人預估,今年前五大NB廠的占有率將持續增加,加上百元電腦的
機種也可能加入量產,預計兆利可再創成長高峰。
未來筆記型電腦市場仍將持續保持一五%以上的趨勢成長,加上特殊
樞紐的單價及利潤較普通樞紐高,且技術門檻較高,競爭對手較少,
因此兆利Non-Latch等特殊功能的樞紐,比重將逐年提高,
市場占有率將明顯成長。
兆利科技雖成立僅三年,但獲利表現卻非常亮眼,九十四年營收八億
九千一百餘萬元,稅後淨利一億四千七百餘萬元,每股純益十.六四
元;九十五年在華碩和緯創的加持下,獲利大幅成長,上半年稅後淨
利一億二千六百餘萬元,每股純益四.五四元,隨著訂單量持續成長
,全年業績可望進一步推升。
兆利目前資本額三億三千八百萬元,法人占四七.一八%,其中旭日
東升投資持有二四.四一%、廣達電腦四.四四%,其餘為大股東與
經營團隊等擁有。
<�摘錄工商B5版>

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太平洋SOGO復興館昨(二十九)日正式開幕,引爆忠孝復興與信義
兩大商圈的百貨戰火。以太平洋SOGO為主的忠孝復興商圈,包括本
館、敦南、復興等三館,以該商圈消費者的高消費力與高流行度,一
年要做到二百二十五億元營收,五年內要超過三百億元,一舉超越新
光三越百貨在信商圈內、目前每年超過一百六十億元的市場規模;而
新光三越信義店為正面迎戰太平洋SOGO,更挾著企業總部進駐與高
級住宅區的加持,配合商品結構的調整,以及全新推出的新光銀行聯
名卡,要與太平洋SOGO一較高下。
  太平洋SOGO與新光三越兩大百貨業龍頭互別苗頭,隨著兩巨頭
各據一方,直接燃起台北市的商圈戰爭。太平洋SOGO台灣區營運長
汪郭鼎松分析,忠孝復興商圈內的大型百貨商場,總計每年的市場規
模有四百億元,由於街道巷弄較多,業態比較多元豐富而完整,消費
年齡層也比較成熟。
  因應這樣的商圈特色,根據太平洋SOGO的區分,未來忠孝本館
走的是大眾化、中階的全客層市場;敦南館延續高級精品大店的路線
,復興店則鎖定高級時尚的全客層消費者。汪郭鼎松認為,原本忠孝
與敦南兩館的營收每年約一百八十億元,加入復興館後,其餘館區一
定會受到影響,但整體市場大餅將會因此擴大,推估明年三個館的營
收共可達二百二十五億元,五年內達到三百億元。
  相較於忠孝復興商圈小店林立,信義商圈全部都是大型百貨賣場
,每年規模約二百億元,比較缺乏個性化的小店,商品業態比較單調
,但年齡層則比較年輕,也是台北最具代表性的新興商圈;而以信義
商圈為後盾的新光三越,十多年來深耕市場,目前四個館區每年營收
約一百六十億元,強調寬敞的購物空間,成為信義商圈最重要的百貨
商場。
  新光三越指出,信義商圈的市場特性與忠孝商圈不同,規模隨著
愈來愈多的商場加入,整體市場還有很大的成長空間,而且,該商圈
內的集團總部正陸續進駐,再加上鄰近豪宅區林立,高消費能力的族
群,都是新光三越信義店的重要客源;而為了強化競爭力,新光三越
明年既有的信義四館,也大幅將調整商品內容,讓四個館的差異化更
為明顯,藉以產生更強的集客力,信義店已被視為未來最具成長潛力
的據點。
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太平洋SOGO復興館位於寸土寸金的黃金地段,多數業者都希望能在
有限的空間內,擠進更多的商品來創造營收,但太平洋SOGO卻在十
樓投資近千萬元,挪出上百坪的空間,打造大規模的空中日式花園,
打破過去SOGO百貨予人賣場擁擠的刻板印象,希望能真正帶來除了
購物以外的休憩功能;而此舉更讓所有的進駐廠商十分驚訝,連無印
良品株式會社的社長來參觀時,都以「真是太奢侈了!」來形容在精
華區內的空中花園,也成為SOGO復興館的重要標的。
  太平洋SOGO一連在忠孝復興商圈開了三個據點,如何進行商品
的差異化,成為營運團隊的最大挑戰,太平洋SOGO台灣營運長汪郭
鼎松指出,復興館共有一百多個獨家專櫃,與忠孝館商品差異比率達
八一%,更重要的是,復興館坪數是忠孝館的一.五倍,但品牌數卻
只有忠孝館一半,舒適寬敞空間,成為復興館與忠孝館最大區隔,也
是最大賣點。
  尤其,太平洋SOGO復興館在十樓的賣場內,以挑高十五米的空
間,用日式獨有的枯山水為概念,利用石頭、白砂和栽植呈現大山大
水樣貌,成就禪式庭園風韻,吸引許多的消費者駐足。更特別的是,
十一樓天花板的星光天幕,在每晚七、八、九點鐘,更會成為閃閃發
光的銀河,一顆顆流星劃過天際,閃亮耀眼的星光流星秀;這個絢麗
星空設計,是由曾獲國際IALD大獎的姚仁恭設計師發揮極致的創意,
也是太平洋SOGO復興館具引人注目的話題與創意。
  打造空中花園的想法,來自於滿足消費者的需求,但外界可能不
知道,太平洋SOGO更把這樣的精神,延伸到滿足社區鄰里的敦親睦鄰
工作上。事實上,該公司的據點由於標的明顯,再加上週邊的鄰居就
是重要的消費者,太平洋SOGO都有專人在打點這些社區關係,公司內
部的高階幹部即指出,召開里民大會時,公司一定會送上禮物,里民
舉辦登山活動,SOGO一定會準備水果茶點,甚至,區里的清掃活動,
S OGO員工更是全員出動,把附近的公園打掃地乾乾淨淨。
  太平洋SOGO員工開玩笑地說,有些社區關係很難處理,要求也很
多,但就是要抱著滿足這些鄉里居民的精神,來服務一般的消費者,
帶動太平洋SOGO服務客戶的水準,自然就會跟著成長。
<�摘錄工商A4版>

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國內銀行業版圖今年起出現重組,國泰金(2882)旗下國泰世華
銀與第七商銀合併後,分行數由108家提升至140家,超過富邦
金(2881)旗下台北富邦銀及中信金(2891)旗下中信銀,
成為民營業者龍頭。 
國內金融業近年掀起一股併購風,為擴大通路,國泰金將第七商銀納
入國泰金旗下,由國泰世華銀副董事長李明賢兼任第七商銀董事長負
責合併事宜,協助第七商銀發揮更大經營效益。 
經過一年多的磨合,國泰世華銀與第七商銀於昨(1)日合併,創國
內公開收購並完成合併先例,國泰世華銀也順勢打入中台灣市場。 
二者合併後銀行名稱仍為國泰世華銀,合併後銀行總資產達1兆2,
660億元、淨值765億元、存款餘額9,965億元、放款餘額
7,552億元、逾放比1.77%、
<�摘錄經濟C2版>

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奇菱科技於二○○七年一月一日正式合併台盛光電及奇菱光電,合併
後公司成為奇美集團的一份子。在三家廠商合併後,由奇凌科技董事
長宋光夫繼續擔任董事長,李茂松擔任總經理。奇菱科技擅長TFT
零組件及材料的開發,台盛光電為專精中小尺寸面板模組供應商,奇
菱光電的主要產品為前投影機,三家公司整合後,其綜效將展現在供
應鏈的資源整合及研發技術的互補性上。
奇菱科技近來發給供應商及客戶一封公開信,信中表示,奇菱科技正
式合併台盛光電及奇菱光電,暫定合併基準日為二○○七年一月一日
,由宋光夫續任董事長,李茂松擔任總經理,將繼續為消費者及供應
商服務。
奇菱科技在信中指出,台盛光電在中小模組業界耕耘多年,為台灣中
小尺寸液晶平面顯示器面板模組供應商,奇菱光電則在投影機產業深
耕。
為了尋求更有系統、效率的運作方式,並期望能提供顧客一站購足及
更卓越品質產品的服務,台盛光電與奇菱光電併入奇菱科技中,成為
奇美集團的一份子。
據了,台盛光電原來的主要股東有華威創投、廣達、廣輝等,在廣輝
被友達合併後,台盛光電也被奇美集團旗下的奇菱科技合併,成為奇
美集團的一份子,台盛光電為專精中小尺寸液晶平面顯示器面版模組
的供應商,主要產品為一.八~十二.一吋面板模組及系統解決方案
服務。
至於奇菱科技則自詡為LCD平面顯示器完整解決方案的提供者,主
要產品包括上游背光模組用高分子複合材料及導電材、中游液晶顯示
器用背光模組、觸控面版及平面顯示器用塑膠及沖壓部品、下游液晶
顯示器銷售、維修及特殊規格平面顯示器;而奇菱科技光電主要產品
為前投影機。
奇菱科技指出,三家公司整合後,其綜效將具體展現在供應的錄的資
源整合及研發技術的互補性上,而供應鏈的資源整合後能確保零組件
的供應來源穩定,提高自製材料比重,降低成本並提高生產自主性。
在技術層面上,奇菱科技擅長TFT LCD面板零組件及材料的開
發,台盛光電擁有中小尺寸模組彈性客製化設計及變更設計迅速的特
點,奇菱科技則以產品設計獲得客戶認同,故其技術的互補性將加速
產品研發時間縮短並提升產品品質。
展望合併後嶄新的奇菱科技,將結合三方現有技術人才、產品及產
能規模,使架構在LCD平面顯示器的資源得以充分發揮運用。
事實上,近半來台灣中小尺寸面板產業變動甚大,瀚宇彩晶出售一座
三代廠給勝華;群創合併中小尺寸模組設計公司建美,連董事長許庭
禎也一同陪嫁到群創去;再加上奇菱科技悄悄合併台盛光電,都說明
中小尺寸面板的龐大商機,已經吸引TFT LCD面板廠的重視,
而一連串的合併動作,也開創了中小尺寸面板洗牌後的新局面。
<�摘錄電子6版>

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為解決高鐵聯外系統的問題,交通部公路總局協調地方政府與業者後
,自元月一日起,確立高鐵六大車站三十九條聯外接駁路線,每日開
行一八四六個班次,預估載客量為六四三四○人。
高鐵即將在一月五日正式營運賣票,但由於高鐵站區位置較為偏僻,
距離都市中心仍有一段距離,因此高鐵聯外轉乘運輸需求顯得格外重
要。高鐵局官員表示,高鐵桃園以南各車站聯外客運路線班表已經確
立完成。
由於高鐵尚未正式通車,在初期運量不夠明確下,業者對承接高鐵接
駁運輸興趣缺缺。在公路總局多次居中協調下,終於與十四家業者達
成共識。
但在三九條路線當中,有九條路線歷經多次公告業者仍沒有經營意願
,目前規劃以既有路線調整或搭配現有運輸系統(例如台鐵或公車)
做為替代。
桃園青埔站規劃七條路線,主要服務地區為中正機場、桃園和中壢市
等。長庚醫院公西線因歷經兩次公告仍無人申請,公路總局表示,民
眾可選擇搭乘蘆竹鄉公所免費接駁公車到大竹轉乘縣公車到達高鐵,
或搭客運到桃園市和台北市轉乘高鐵。
台中烏日站規畫六條路線,其中高鐵台中站到太平路線乏人問津,公
路總局提出因應方案是由高鐵台中站與台鐵共站,民眾可利用目前每
天往返於烏日與台中的密集電車班次作為接駁,時間只有客運二分之
一而已。
高雄左營站規劃十二條路線,四條沒有業者提出申請路線,公路總局
建議,萬丹和潮洲民眾可分別利用客運至台鐵轉乘高鐵,或利用台鐵
至高鐵;市府、鼓山和小港路線,高雄民眾可搭市區公車或利用未來
捷運到台鐵轉乘更為便利。
<�摘錄工商A2版>

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用什麼方式迎接新的一年?去年態度很低調的金控業者,還是有人花
大手筆迎接二○○七年,巧合的都是吳氏兄弟的點子。新光金控邀請
三十對貴賓客戶入住信義傑仕堡,還有二百位貴賓理財客戶,在信義
區一同看一○一的煙火及相關表演;台新金控則是邀公益團體,聆聽
世界男高音卡瑞拉斯的跨年演唱會,利用跨年活動做公益形象。
新光金在過年前,推出集團跨售整合活動,只要是新壽的保戶,再向
新光銀行存款或購買理財商品,逾三百萬元以上,或新光銀行三百萬
元以上理財貴賓,再投保新壽的保單等,就有機會在二○○六年的最
後一當晚,入住信義傑仕堡,欣賞完一○一大樓的煙火秀後,不必隨
擁擠的人潮返家,可以舒舒服服過一夜。新光金還特別強調,之所以
有這個點子,是因為看一○一煙火,信義傑仕堡是最佳地點,可以看
的非常清楚。據了解,新光金這次共邀請了三十對貴賓客戶,且還有
二百位理財客戶,在信義傑仕堡前欣賞現唱演唱、享用餐點,並一同
倒數跨年。
台新金則是贊助西班牙籍的知名世界男高音卡瑞拉斯演唱會,從二○
○六年最後一晚唱到二○○七年。
據台新金介紹,這場演唱會的部分門票,將捐給天主教善牧基金會,
台新金還邀請童福利聯盟文教基金會、創世基金會,以及喜憨兒社會
福利基金會等團體,到現場聽世界三大男高音之一的卡瑞拉斯跨年演
唱會。
<�摘錄工商A3版>

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